3 个回答
三分靠产品，七分靠打拼，打拼就是打拼关系，你以为是卖苦力啊。
产品过得去，能用可以了，余下的就是靠你如何做业务攻关了。
浙江这边很多是老板直接管采购，一是要质量过得去能用 二是价格要低。就这两点，
如果公司很大，不是老板直接管，
那就是要攻关，从采购，现场主管到财务了。
技术人员都烦这种人际攻关，还是要专业销售人员来搞。
有单不接犯傻，两份合同，点前点后，规避风险
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