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产融协同化 --表面处理工厂企业 防范突发性风险

时间:2020-06-24 11:05
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        这次疫情也提醒行业,提高风险防范水平将越来越成为化工企业可持续发展的常态和关键举措。表面处理企业 :传统企业要走自动化已经走了十年,现在需要自动化往数字化转变的过程。


  疫情蔓延及春节期间,浙江明日控股集团产品累库、人员无法流动,工厂难以正常复工,大量货物积压在仓库。

  新冠肺炎疫情对于经济发展的影响,可谓一把“双刃剑”。一方面,短期内企业经营受到了较强的冲击,但另一方面,其也为数字经济新业态创造了发展条件,数字化、智能化成为企业在新时代站稳脚跟的必要条件。

      定制化搭建了合同管理、民主测评管理、三会管理、督查督办、科技项目管理五大业务板块,统一了工厂数据的互联互通及信息化系统的融合,消除了信息孤岛,使经营管理数字化、精细化、决策可视化、智能化。

      开大了大量适用于企业自身运营管理的业务应用,如会议管理、督查督办、人力资源、审计分析、合同管理等等,特别是针对疫情防控过程中的日常管理,企业也需要相应的应用软件管理。

    更多企业发现把控自己企业内部管理是多么的重要,挤压的库存和不透明的管理,对企业造成的浪费才是致命的问题。以及从安全生产、报错提醒、库存提醒、生产分析、人员管理等等全方面的管理,在一个系统里面一览无余。


关键词:化工企业    表面处理行业                                                                                   表面处理联盟编辑发布

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