在10月5日至8日于维也纳举办的欧洲石化化工协会(EPCA)年会上,巴斯夫与博禄国际集团首席执行官共同指出,受持续成本压力与低成本外部竞争冲击,未来十年欧洲化工行业将掀起整合浪潮,部分生产基地或将关停,行业必须开展根本性重组。
巴斯夫首席执行官马库斯·卡米思在大会开幕论坛上表示,欧洲化工行业需要警醒,固守现状并非可行策略,行业整合与转型已成必然趋势。欧洲化工市场规模已收缩15%至20%,不仅化工产品出口竞争力下滑,下游工业客户的出口同样承压,叠加石化产能严重过剩,持续拖累行业经营业绩。卡米思提出,行业资产与企业架构都将迎来重组,未来十年欧洲会出现大量整合案例,行业需要加快整合,培育资本雄厚的本土龙头,以抗衡高度专业化的新兴竞争对手。
博禄国际集团首席执行官罗杰·卡恩斯介绍,集团正在完成北欧化工、博禄与诺瓦化学三大核心业务的整合,打造年收入250亿美元的聚烯烃企业。他认为,欧洲不少工厂虽运营成功,但装置规模偏小,难以参与全球竞争,部分小型生产基地需要退出市场。卡恩斯将日本、韩国作为产能优化的参照:两国依托协同的国家产业政策,主动关停低效装置,保住本国化工整体竞争力。不过他也承认,这套模式很难直接复制到拥有27个成员国的欧盟。
两位高管均不认同欧洲工业整体衰落的论调。卡米思强调,欧洲化工困境多源于内部因素,并非外部对手造成。巴斯夫推行“本地服务本地”战略,在欧洲、北美、中国等核心市场,约90%产品就地生产,九成原料也在区域内采购。同时巴斯夫聚焦化工主业,拆分独立业务板块,此前已宣布农业解决方案业务分拆上市。卡恩斯举例,博禄近期在奥地利新建含再生原料的聚烯烃复合材料工厂,证明由法规催生的市场需求,能够吸引工业投资。欧洲在理念引领方面表现突出,循环经济长期目标清晰,只是落地推进中存在步骤缺失。
巴斯夫首席执行官马库斯·卡米思在大会开幕论坛上表示,欧洲化工行业需要警醒,固守现状并非可行策略,行业整合与转型已成必然趋势。欧洲化工市场规模已收缩15%至20%,不仅化工产品出口竞争力下滑,下游工业客户的出口同样承压,叠加石化产能严重过剩,持续拖累行业经营业绩。卡米思提出,行业资产与企业架构都将迎来重组,未来十年欧洲会出现大量整合案例,行业需要加快整合,培育资本雄厚的本土龙头,以抗衡高度专业化的新兴竞争对手。
博禄国际集团首席执行官罗杰·卡恩斯介绍,集团正在完成北欧化工、博禄与诺瓦化学三大核心业务的整合,打造年收入250亿美元的聚烯烃企业。他认为,欧洲不少工厂虽运营成功,但装置规模偏小,难以参与全球竞争,部分小型生产基地需要退出市场。卡恩斯将日本、韩国作为产能优化的参照:两国依托协同的国家产业政策,主动关停低效装置,保住本国化工整体竞争力。不过他也承认,这套模式很难直接复制到拥有27个成员国的欧盟。
两位高管均不认同欧洲工业整体衰落的论调。卡米思强调,欧洲化工困境多源于内部因素,并非外部对手造成。巴斯夫推行“本地服务本地”战略,在欧洲、北美、中国等核心市场,约90%产品就地生产,九成原料也在区域内采购。同时巴斯夫聚焦化工主业,拆分独立业务板块,此前已宣布农业解决方案业务分拆上市。卡恩斯举例,博禄近期在奥地利新建含再生原料的聚烯烃复合材料工厂,证明由法规催生的市场需求,能够吸引工业投资。欧洲在理念引领方面表现突出,循环经济长期目标清晰,只是落地推进中存在步骤缺失。
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